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Frank Rainieri Marranzini
Notas
1
Este trabajo está basado en la obra, todavía sin publicar, de
J. C
hez
C
heco
y
M. A. S
ang
B
en
,
Un sueño hecho realidad. Los primeros 45
años del Grupo Puntacana
, obra realizada a solicitud del Grupo Pun-
tacana en 2016.
2
A. E
lizalde
y
E. Y
entzen
,
Hacia un rescate de utopías y sueños co-
lectivos
, en «Polis», Revista Latinoamericana, n. 6, 2003, http://polis.
revues.org/3
Ibidem
.
4
Ibidem
.
5
Cf.
F. R
ainieri
,
La Alternativa Dominicana: El Turismo
, 1983.
6
G
pc
, Grupo Puntacana S.A. 25 años, Archivos del
G
pc
.
7
Notas para la participación de Frank Rainieri Marranzini, Presiden-
te del Grupo Puntacana, en el Foro de competitividad de las Améri-
cas V, 7 de octubre de 2011.
- Aprendimos sobre la sustentabilidad en la práctica.
La necesidad de superar la escasez de recursos nos dio la primera
gran lección sobre las ventajas de la sustentabilidad.
- El
A
ipc
creció manteniendo esas prácticas.
Crecimos de 84 mil pasajeros a 1,5 millones manteniendo esas prácticas.
- Ahorro de costos.
Para tener solo una idea del ahorro, en 2003 tuvimos que construir una terminal cerrada por
razones de mercado, que consume 150 mil kWh al mes, el 20% de todo el consumo del aeropuerto.
El movimiento creciente del aeropuerto supuso varias ampliaciones. Una de las más importantes fue, sin duda
alguna, la construcción de la terminal B, que combinó de manera magistral la modernidad en las construcciones
aeroportuarias y la característica esencial que desde hacía décadas defendió el Grupo Puntacana: el techo debía
ser de caña y preservar la frescura del ambiente caribeño.